Estilos de liderazgo y engagement de una empresa distribuidora de alimentos

Abstract

La presente investigación se realizó con el objetivo de identificar si algún estilo de liderazgo genera mayor nivel de engagement en los trabajadores de una empresa distribuidora de alimentos. Se desarrolló un marco teórico basado en los planteamientos de Bass y Avolio, del Modelo de Liderazgo de Rango Total, el que propone tres estilos predominantes: Liderazgo Transformacional, Liderazgo Transaccional, Liderazgo Correctivo/ Evitador y la teoría de Salanova y Schaufeli de Engagement; compromiso de los trabajadores caracterizado por; vigor, dedicación y absorción. Se evaluaron ambas variables a través de instrumentos de medición, pudiendo así generar análisis estadístico y cumplir con los objetivos planteados en el estudio