Resumen:
Este estudio propone una metodología para modernizar el análisis estratégico
empresarial mediante la integración del Modelo de Kano y las 5 Fuerzas de Porter,
apoyada en inteligencia artificial generativa por voz.
El objetivo fue facilitar la toma de decisiones orientadas al cliente desde una
perspectiva hedonista. La metodología se implementó utilizando Jupyter Notebook
apoyado con OpenAl, aplicándose en dos casos reales: una editorial y una cafetería.
A través de cuestionarios grabados y análisis automatizado, se identificaron
atributos clave de valor para los clientes y factores competitivos relevantes.
Los resultados demuestran que la sinergia entre ambos modelos, combinada
con IA, permite generar diagnósticos estratégicos eficientes y personalizados.
Se concluye que esta integración es útil para empresas que buscan mejorar la
experiencia del cliente y su posicionamiento en mercados dinámicos.
This study presents a methodology to modernize strategic business analysis
by integrating the Kano Model and Porter's Five Forces using voice-based
generative artificial intelligence.
The objective was to support customer-centered decision-making with a
hedonistic approach. The methodology was developed in Jupyter Notebook,
leveraging OpenAI's API, and applied to two real cases: a publishing company and
a specialty café. Voice-recorded questionnaires and automated analysis identified
key customer value attributes and competitive factors.
Results show that the synergy between both models, enhanced by Al,
enables efficient and personalized strategic diagnostics.
It is concluded that this integration benefits companies aiming to improve
customer experience and strengthen market positioning.
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