Resumen:
El presente proyecto de título tiene como objetivo proponer una mejora
al sistema de mantenimiento de equipos médicos y dentales del Grupo
de Sanidad de la IIª Brigada Aérea Pudahuel de la Fuerza Aérea de Chile.
A través del uso de herramientas de ingeniería como el ciclo de Deming,
diagramas de Ishikawa y Pareto, se identificaron cinco causas críticas
que explican el 82% de los problemas relacionados con la operatividad y
el presupuesto: ausencia de un plan de mantenimiento, equipos sin
reparación, falta de especialista en mantenimiento, inexistencia de
registro de fallas y falta de procedimientos estandarizados.
Actualmente, el mantenimiento se realiza sin planificación técnica, sin
trazabilidad y bajo una constante reasignación de presupuesto, lo que
afecta la calidad de la atención y genera sobrecostos. El proyecto
propone la implementación de un sistema estructurado de
mantenimiento preventivo y correctivo, la capacitación del personal
interno, la jerarquización de equipos según su criticidad, y el uso eficiente
del presupuesto disponible. Esta mejora no solo busca asegurar la
operatividad y continuidad de los servicios de salud, sino también
optimizar los recursos disponibles y elevar el estándar de atención clínica
dentro de la unidad.
This thesis project aims to improve the maintenance system of medical
and dental equipment at the Health Group of the II Air Brigade Pudahuel
of the Chilean Air Force. Using engineering tools such as the Deming
cycle, Ishikawa and Pareto diagrams, five critical causes were identified
that account for 82% of the operational and budgetary issues: lack of a
maintenance plan, unrepaired equipment, no maintenance specialist,
absence of fault records, and lack of standardized procedures.
Currently, maintenance is performed without technical planning or
traceability and requires constant budget reassignments, affecting
service quality and increasing costs. This project proposes implementing
a structured preventive and corrective maintenance system, training
internal personnel, prioritizing equipment based on criticality, and
optimizing the use of available funds. The improvement aims not only to
ensure the operability and continuity of healthcare services but also to
optimize resources and raise the clinical care standards within the unit.
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