Control de gestión y evaluación del consumo de explosivos con proyección económica para obras civiles ejecutadas por convenios del cuerpo militar del trabajo

Abstract

El presente estudio tiene como propósito desarrollar un modelo de control de gestión de explosivos aplicado a las obras civiles realizadas por el Cuerpo Militar del Trabajo (CMT). Para ello, se diseñó una metodología integral que permite organizar, analizar y visualizar la información técnica asociada a las tronaduras, con el fin de mejorar la eficiencia operativa, fortalecer la trazabilidad institucional y facilitar la toma de decisiones en futuros convenios. La metodología implementada combina procedimientos de recopilación documental, levantamiento de información técnica, normalización de datos, análisis estadístico y construcción de herramientas digitales avanzadas. El proceso metodológico se inició con la recopilación de información proveniente de diversas fuentes operacionales y administrativas. Esto incluyó protocolos de tronadura, registros históricos de consumo de explosivos, documentación normativa, fichas técnicas y datos logísticos extraídos del sistema institucional del Ejército. Este levantamiento permitió identificar los parámetros operativos relevantes y los requerimientos normativos vigentes, constituyendo la base técnica necesaria para diseñar un sistema que integrara los aspectos operacionales, administrativos y de seguridad asociados al uso de explosivos. Posteriormente, se elaboró una base de datos estructurada que permitiera registrar y normalizar la información relacionada con los explosivos utilizados en cada obra. Para ello, se aplicaron criterios de codificación interna, normalización de unidades de medida, estandarización de categorías y validación de campos críticos. Esta base de datos fue organizada en tablas independientes para facilitar su integración mediante técnicas de modelamiento relacional. La estructuración del sistema en módulos permitió diferenciar claramente las etapas de registro, procesamiento y análisis. Una vez consolidada la base de datos, se implementó un Modelo de Datos utilizando herramientas especializadas del software Microsoft Excel. Este modelo permitió relacionar múltiples tablas a través de campos clave, logrando una integración completa de la información operacional, logística y económica. Gracias a ello, fue posible automatizar cálculos, generar consultas dinámicas y establecer vínculos entre variables que previamente se encontraban dispersas. El Modelo de Datos se convirtió en el núcleo analítico que posibilitó la construcción de indicadores, la comparación entre obras y la detección de patrones operacionales. Sobre la base del modelo analítico, se desarrolló un Dashboard interactivo orientado a transformar la información técnica en visualizaciones claras y comprensibles. Este panel incluye gráficos, tablas dinámicas e indicadores que permiten evaluar la producción, el consumo de explosivos, la eficiencia operativa. Los filtros incorporados permiten segmentar la información por zonas, periodos y frentes de trabajo, ofreciendo una herramienta flexible que facilita el análisis comparativo y la revisión de tendencias. El Dashboard constituye la interfaz principal del sistema y permite interpretar la información de manera más rápida, eficiente y accesible para el personal técnico del CMT.