Importancia de la implementación de la estrategia energética local, tomando como caso de estudio la comuna de Navidad

Abstract

El presente proyecto de título tiene como finalidad determinar la importancia de la Estrategia Energética Local, utilizando como caso de estudio la comuna de Navidad. Este instrumento guiará la acción del Municipio a largo plazo en términos de energía. No cabe duda que la energía es clave para el desarrollo, por ello la Comuna trabajó su Estrategia Energética Local (en adelante EEL). Esta es una herramienta municipal de gestión en temas de energía, permitiendo proyectar mejor las acciones necesarias para promover distintos proyectos, aportando así a la: Descentralización, Diversificación de la matriz, disponibilidad del suministro, calidad del servicio, autonomía energética, eficiencia energética y disminución de brechas y emisiones de CO2, entre otros aspectos económicos y sociales. Todos estos temas son relevantes a nivel local y son propiciados por el gobierno nacional y regional con distintos instrumentos y políticas públicas. El proceso en la Comuna de Navidad se realizó entre los años 2019 y 2021 cuando el municipio a través de sus autoridades decidió emprender el desafío de levantar la información en la comuna, para ello se le asignó la tarea a la Dirección de Medioambiente, Aseo y Ornato (DIMAO), este proceso fue acompañado por profesionales de la Agencia de Sostenibilidad Energética y del Ministerio de Energía. Se trabajó en las distintas etapas siendo una de ellas clave, la participación de los diversos actores para levantar diagnóstico, visión, lineamientos estratégicos, objetivos y un plan de acción que incluyera proyectos a corto, mediano y largo plazo. A poco de iniciar el proceso se desató la pandemia lo que provocó que el equipo municipal debiera implementar metodologías participativas a través de talleres y encuestas online debido a las restricciones indicadas por el Ministerio de Salud, si bien esto fue complejo, se lograron realizar con éxito los talleres requeridos y desarrollar el instrumento de planificación energética de Navidad. Para realizar el levantamiento de toda esta información se hizo recopilación bibliográfica, entrevista con actores claves y visitas técnicas. Los principales resultados muestran que, si bien se avanzó en el desarrollo energético comunal, hubo un marcado déficit en el cumplimiento del plan de acción de la estrategia. A partir de lo anterior se concluye que la Municipalidad de Navidad requiere con urgencia la incorporación de un profesional encargado en los temas energéticos, que permita dar seguimiento al plan de acción, establecer mejoras y asegurar el cumplimiento de las metas establecidas y contribuir activamente a los compromisos globales en materia de sostenibilidad.

The purpose of this thesis project is to determine the importance of the Local Energy Strategy, using the commune of Navidad as a case study. This instrument is intended to guide the Municipality’s long-term actions in energyrelated matters. There is no doubt that energy is key to development; for this reason, the Commune worked on its Local Energy Strategy (hereinafter LES). This is a municipal management tool for energy issues, allowing for better planning of the actions needed to promote various projects, thereby contributing to decentralization, diversification of the energy matrix, supply availability, service quality, energy autonomy, energy efficiency, and the reduction of gaps and CO₂ emissions, among other economic and social aspects. All these issues are relevant at the local level and are encouraged by national and regional governments through various instruments and public policies. The process in the Commune of Navidad was carried out between 2019 and 2021, when the municipality, through its authorities, decided to undertake the task of gathering information within the commune. For this purpose, the assignment was given to the Directorate of Environment, Cleaning and Ornamentation (DIMAO). This process was supported by professionals from the Energy Sustainability Agency and the Ministry of Energy. Work was conducted across different stages, one of which was key: the participation of various stakeholders to develop the diagnostic, vision, strategic guidelines, objectives, and an action plan that included short-, medium-, and long-term projects. Shortly after the process began, the pandemic broke out, which forced the municipal team to implement participatory methodologies through online workshops and surveys due to the restrictions set by the Ministry of Health. Although this was challenging, all required workshops were successfully carried out, enabling the development of Navidad’s energy planning instrument. To gather all this information, bibliographic review, interviews with key stakeholders, and technical visits were conducted. The main results show that, although progress was made in the commune’s energy development, there was a marked deficit in fulfilling the strategy’s action plan. Based on the above, it is concluded that the Municipality of Navidad urgently requires the incorporation of a professional in charge of energy-related matters, who can monitor the action plan, implement improvements, ensure the achievement of the established goals, and actively contribute to global sustainability commitments.