Abstract:
A partir del mandato presidencial del año 2018 que se debía disminuir los tiempos y lista de espera quirúrgica, el Gestor de Red del Servicio de Salud Valdivia dio instrucciones de utilizar los pabellones quirúrgicos de los hospitales de baja complejidad de Lanco y Corral, que hasta ese momento no estaban siendo utilizados, aun cuando contaban con quirófanos de altos estándares de calidad. Con el fin de aumentar la oferta para cirugías en la red, se estableció como estrategia la activación de pabellones para realizar intervenciones de cirugía mayor ambulatoria.
Como la activación de estos operativos no es permanente en el tiempo, por no contar con profesionales especialistas en los hospitales de baja complejidad, ha generado descoordinaciones entre los diferentes actores que participan en el proceso de activación de los pabellones en dicha modalidad, siendo aspectos como el establecer la demanda existente, determinar los gastos de contratación del recurso humano de especialidad y determinar los gastos de insumos, fármacos y operacionales factores claves para la articulación y coordinación de esta actividad.
Por lo antes citado fue necesario establecer lineamientos de activación claros mediante un protocolo, que permita asegurar la correcta implementación de los operativos a realizar, generando un proceso organizado que contribuya a disminuir la variabilidad en la práctica
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