Administración y control de contratos para proyectos de ingeniería civil aplicado a la metodología six sigma

Abstract

En el presente proyecto de título denominado, Administración y control de contratos con la metodología Six Sigma se realizó el análisis y comparación de contratos administrativos y de construcción de un proyecto habitacional en la comuna de San Pedro de la Paz, región del Biobío, perteneciente a la empresa e inmobiliaria PY, obras que a su vez son llevadas a cabo por la constructora Carran. El estudio se enfocó en dos partidas de construcción, específicamente CERÁMICA y PLANCHAS YESO CARTÓN en dos modelos de casa Nueva Brisa y Nueva Rocío. El objetivo general considerado es el Análisis de administración de datos reales de obra Aire de San Pedro III con el método Six Sigma. Mientras que los objetivos específicos son: Implementar el método Six Sigma comprendiendo sus datos clave Evaluar el funcionamiento de Six Sigma a nivel administrativo Analizar la optimización de los proyectos debido al método Six Sigma La idea fue generar conciencia y motivación para reducir al mínimo las pérdidas aumentando las utilidades tanto en proceso de ahorro de materiales, procesos constructivos, seguimientos de obra y evitando al máximo los defectos constructivos por mala utilización de materiales y mano de obra, ya que afectan directamente al cliente (comprador), constructor (ejecutor) con la consecuencia de tener insatisfecho, debido a los plazos y dinero invertido, al cliente (mandante).