Abstract:
El estudio realizado fue enfocado para crear una estructura ordenada de la implementación del módulo “Compras-Proveedores” del ERP de SAP Business One versión 9.3 en la empresa TTM Chile o Tecnología en Transporte de Minerales, específicamente en el área de Abastecimiento y Logística, que se encarga de satisfacer los requerimientos de la empresa y se encuentra en busca de una forma más eficiente de llevar a cabo sus procesos.
Este informe se inicia con la introducción a la empresa y características de la forma en que se desarrolló este trabajo. Luego el marco teórico, que entrega la descripción de conceptos fundamentales para comprender este proyecto. Siguiendo con el informe se expresa el marco metodológico, donde se describe parte de las especificaciones sobre la investigación realizada en la empresa, resaltando las fases metodológicas que se realizaron en la empresa minera, cada una ligada a un objetivo especifico
En la parte central del informe se explicó la situación actual de la empresa, con descripción de las consecuencias de tener que convivir con dos sistemas en paralelo. Después, la implementación con la metodología que se escogió para realizar la propuesta y se detalla paso a paso para alcanzar los objetivos de TTM.
Para finalizar, los resultados de la implementación con las conclusiones que se pudo extraer con la propuesta de implementación. Además, recomendaciones para que la empresa pueda llevar a cabo una correcta implementación.
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