Propuesta de política de gestión de inventario de Laminadora Los Ángeles

Abstract

El inventario es una de las partes más importantes de toda empresa ya que son todos los productos (herramientas, materia prima, etc) terminados y almacenados relacionados directamente con las ventas de la compañía, estos pueden alcanzar un alto valor monetario. En algunas empresas el inventario representa 1/3 del total de las ventas, por lo que se debe contar con una correcta gestión de éste. En el estudio desarrollado se gestionó el proceso de toma, almacenamiento y organización de inventario. Los resultados obtenidos en la gestión de almacenamiento están directamente relacionados con la toma de inventario, ya que al desarrollar una propuesta de diseño para remanufactura, se eliminaron los factores determinantes en un mal registro de inventario. Se obtuvo como resultado principal del análisis un modelo dinámico, de cantidad de pedido EOQ, el cual es el encargado de gestionar los productos que se producen en la fábrica. Este modelo arrojó una optimización de costos al momento de realizar la propuesta de $ 575 USD a nivel agregado.